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          • 地  址：南京市秦淮區解放路101號6樓
            
電  話：025-84610726
            
傳  真：025-52123106
            
郵  編：210016
          
		
          
	
          
	
          

          
	
		
          
		
          
			
          
	
          南京供銷再生資源科技有限公司2014工作要點
          
	
          
		
          2014-4-21
          
		
          來源:未知
          
		
          點擊數: 2136          作者:未知
          
		
          
	
          
	
          
		
          • 2014年3月14日下午在解放路101號六樓會議室蘇商集團陳家俊董事長召集集團、供銷再生資源科技有限公司、江蘇物華工程公司有關人員專題研究南京供銷再生資源科技有限公司發展方向及工作部署。主要內容摘要如下：
            
一、整合后三大公司的發展定位、方向
            
 1、廢鋼公司：逐步停業。
            
 2、物華工程：實行加減法。加法：好的資源、好的項目向再生資源科技有限公司加，重點扶持再生資源科技有限公司；減法：貿易轉型。
            
 3、再生資源科技有限公司：積極運作，創新商業發展模式，不斷壯大。
            
二、制定了2014年經營、管理目標任務
            
三、再生資源科技有限公司工作部署
            
總體思路：經營打基礎，管理工作平穩有序推進
            
（一）、組織機構模式：經營團隊+管理運作團隊
            
為方便工作開展，在解放路設董事會辦公室或者設再生資源科技有限公司辦事處。
            
（二）、經營流程
            
   1、以市場為導向，以銷售為重點。要順勢而為，適應市場變化。 
            
   2、以“特色”為方向。以1~2個品種為主打。
            
   3、以優質客戶為目標。優質客戶要精選，不在于多，但一定要有。
            
   4、以勤進快銷為手段。寧讓利不讓陣地，資金周轉速度一定要加快。定價原則，也要根據市場變化，隨機應變。
            
   5、以行銷為方式。
            
（三）、合理庫存
            
   目前形勢下，實物庫存要保持合理，庫存能不能放大，關鍵在資金周轉速度，銷售一定要長短結合。
            
（四）、管理流程
            
資金上要嚴格把關，行政上要做好保障、措施上要爭取三證獲取。
            
四、企業經營管理相關制度要嚴格執行，激勵機制要完善。
            
五、新老公司人員、庫存、行政后勤等要加快對接：
            
最終效果：新公司達到財務獨立，資產獨立。形成新班子、 新思路 、新機制 、新商品。
            

          
	
          
	
          
		
		
	
          

          

		
          
		
          
	
          	
          
		
          
			
          
	
          
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